Сергей ИСИЧКО

2009-09-04 06:30:07

Средняя зарплата по "больнице"

Сидим со знакомым врачом и говорим о жизни. Врач хороший специалист, занимается частной практикой, а, кроме того, он сын бывшего советского партийного и государственного функционера, и сам по себе человек умный. С людьми, которые с детства находятся в кругу или вблизи влиятельных и весьма информированных персон, поговорить о жизни бывает интересно. Они ведь зачастую знают, как смотрят на жизнь те, кто принимает «судьбоносные» решения.
Наш разговор зашел о вечных темах. О зарплате, карьере, о повсеместных жалобах работников на жадность хозяев и сетованиях хозяев на лень работников, не желающих понять, что деньги надо заработать. И в целом о том, почему мы, Россия, вечно во всем отстаем от Запада. Я говорю, что корни некоторых причин отставания лежат в мотивации специалистов. Вот, говорю я, парадокс. У нас уже давно рыночная экономика, конкуренция, следовательно, каждый хозяин любого бизнеса должен понимать, что его специалисты тоже должны быть «акулами», агрессивно и умно продвигающими его товар, услугу на рынке сбыта. Но вместо этого наши хозяева дружно подхватили такой ориентир, как средняя зарплата по городу. Есть средняя зарплата для грузчиков, продавцов, рабочих заводов, да для каких угодно специалистов, включая даже топ-менеджеров. Причем, ориентир «средняя зарплата» действует повсеместно и в государственных структурах, и в бизнесе. Но если хозяин сознательно усредняет зарплаты, откуда возьмется желанное для него рвение у наемного специалиста? Зачем специалисту стараться, если он знает, что больше не заработает? Особенно в ситуации, когда многие уверены, что карьеру делают те, кто родился «в одной деревне с … ». Да, сказал врач, система у нас клановая. Тот, кто хочет сделать карьеру во власти, должен работать за троих. За себя, за члена клана и еще за того, на кого ему укажут. Почему клановость широко распространилась и в бизнесе врач своего мнения не сказал. Но политику Шаймиева в целом защитил. При всей нашей клановости, сказал врач, за последние 10 лет и Казань, и Набережные Челны изменились разительно. А, например, Нижний Новгород (боровшийся с Казанью за бренд «третья столица России») остался прежним. Тут с врачом в чем-то я был согласен. Но неожиданно для меня доктор взял под защиту и ориентир «средняя зарплата». Это нормально, сказал он, так во всем мире делается. На этом мы расстались. Врач поехал по своим делам, а я пошел домой, размышляя.
Вот, думал я, еще один парадокс. Весь мир много лет играл в американскую модель жизни. Заимствовал и покупал доллары, чтобы на них покупать товары. Стремился к американской мечте, сводившейся к тому, что в жизни надо быть как можно более успешным потребителем всяких «вкусностей»: от еды до власти и популярности у противоположного пола. Перенимал американские ориентиры во всем: от образа жизни до организации собственного дела. Включая, видимо, и среднюю зарплату для тех категорий специалистов, кто с точки зрения хозяев бесперспективен для развития бизнеса, но нужен для выполнения каких-то необходимых работ. В итоге в октябре прошлого года весь «цивилизованный мир» вслед за Америкой встал в интересную позу. И начал думать, как жить иначе. В частности, конкретно в России и конкретно у нас в Набережных Челнах владельцы предприятий начали избавляться от так называемых «своих», тех самых представителей кланов, родившихся «в одной деревне с…». Процесс это наверняка долгий и непростой, но он пошел, специалисты по персоналу это заметили. А вот ориентир на среднюю зарплату остался. И мы не то что о нем плохо не думаем, мы продолжаем его придерживаться и продолжаем его защищать. При этом называя свою страну «больницей», а индикатор зарплаты по среднему – «средней температурой».
Да, это мировой опыт. Да, это удобно и понятно. Но весь вопрос в том, чего вы, «капитаны» больших и малых предприятий, хотите от своих специалистов, менеджеров, рабочих. Если хотите, чтобы они ориентировались на ваши желания, пытались угадать что именно вам нужно, чтобы вы не наказали их рублем за ошибки, тогда придерживайтесь ориентации на среднюю зарплату по городу. И тогда и ваше предприятие, и город, и страна останутся «больницей». Если хотите, чтобы ваши спецы стали командой, которая создает новые источники доходов, расширяет сферы деятельности вашего (и своего тоже) предприятия, захватывает новые рынки сбыта и качественно работает на протяжении всей технологической цепочки от уборщицы до директора, тогда думайте как замотивировать своих спецов, забыв про существование где-то и у кого-то такого понятия как «средняя зарплата».

Новости

Объявления

Опрос

Анекдоты и Разговоры

Сергей ИСИЧКО

Средняя зарплата по "больнице"

Авторские рубрики

Челны-фото

Адвокат, бухгалтер и психолог

Блоги