В 33 года он возглавил телеканал. За несколько лет стал узнаваемым челнинцем. На воротах его дома с камином написано собственное имя. Разный, но точно не серый, он создает свой необычный мир. Остановок, чтобы «пожить на успехе», не запланировано. Мы говорим с руководителем «Эфира» Армандо Диамантэ.
- Что, кроме работы, вас интересует?
- Я режиссер и думаю, это приоритет. Есть еще одно образование - юридическое. Кроме этого, мне нравится занятие психологией. И есть сферы интересов, которые могут быть восприняты как странные. Например, судебная медицина. Но в этом ничего странного нет. Вы знаете, здоровье всегда интересует людей. Я нашел хитрый способ изучать, как быть здоровым - через причины смерти. Как в геометрии - доказательство от обратного. Интересует и психиатрия, она близка к психологии, поэтому меня могут часто видеть в ПНД.
- В городе появляется яркий человек и сразу начинает выделяться, чем вызывает разные чувства и полярные оценки. Это его беспокоит или стимулирует? Не считали нужным сначала осмотреться, как делали многие?
- Я изначально догадывался, что такое отношение может встречаться - любой человек, выпадающий из строя, может вызывать интерес или негатив у определенной части населения. Думаю, вы преувеличиваете, у меня нет сильного ощущения негатива. Он, наверное, есть, но это пустяки по сравнению с тем, что было в детстве, когда я сидел дома, так получилось. Меня дразнили за то, что я хромаю. Я не могу быть средним. У меня есть девиз: «Если ты не первый, то ты последний».
- Где же главная цель в Челнах?
- Почему в Челнах, я городом не ограничиваюсь. Есть большие цели через много лет.
- Тайные?
- Нет. Стать лауреатом Нобелевской премии, стать заметным человеком в психологии и кинематографе.
- Премия в какой области?
- В литературе. В области кинематографа не дают.
- Распылиться не боитесь?
- Боюсь, и сейчас я осознаю, что пока я не занимался главным - литературой. Мне нужно накопить достаточный багаж. У меня было несколько опубликованных рассказов, но я их оцениваю строго. Поэтому я литературой это не считаю. Многие люди пишут, и большинство в восторге от собственных произведений. Я четко понимаю, если я что-то написал, то это уровень явно не Маркеса, к примеру. Меня это не устраивает. Надо писать так, чтобы даже перед Маркесом не было стыдно.
- Цели основываются на внутреннем содержании человека, его преимуществах. Из чего вы состоите? Или состоитесь? Исходя из чего?
- Еще подростком я задал себе вопрос о своих преимуществах. И понял, что максимальной оценки (скажем, «десятки») у меня нет ни в одной из областей. Мои преимущества – много «восьмерок» и «девяток» в разных дисциплинах. Поэтому мне просто разговаривать с теми, у кого есть одна «десятка». И часто мои знания по совокупности перекрывают знания собеседника.
- Как поступаете, если не хотите продолжать разговор?
- Встаю и ухожу.
- А если ситуация критическая?
- На меня никто с кулаками не бросается, но у меня всегда с собой есть пистолет. Для того, чтобы уравнять шансы.
- Поговорим о телевидении? Реклама канала с «Крестным отцом» - что это было? Все серьезно?
- Мне многие говорили, а удобно ли руководителю самому играть эту роль. Это было баловство. Я не воспринимаю это как событие. Вот я сейчас снимаю документальный фильм, для меня это серьезно.
- Для телеканала это была удачная реклама?
- Да. Могу сказать, что сейчас по привлеченной рекламе мы самая успешная телекомпания Челнов.
- Почему было столько черного цвета? И до роликов в самом начале были черные щиты. Этого цвета рекламные Челны долго избегали, не страшно было начинать одним из первых?
- Я объясню, обстановка, окружающая этого героя - необычайная роскошь. Найти в Челнах интерьер, достойный «Крестного отца», практически невозможно, это был компромисс - убрать цветом обстановку. Из того, что я сделал, я надеюсь, многое в Челнах применялось впервые. И, наверное, я первый из директоров стал себя так мощно пиарить, стал узнаваем для простого зрителя.
- Сами можете описать свой руководительский тип?
- Одна журналистка очень точно отметила, что по характеру я перфекционист, поэтому я от сделанной работы не могу быть в восторге. Потому, что «могло быть и лучше».
- Какие у вас отношения с коллективом?
- Я могу назвать всех даунами, но всегда говорю, что руководит ими главный даун. Но все дети сотрудников, например, устроены в садики. Это наша сегодняшняя заслуга.
- Почему у большинства челнинцев, работающих на ТВ, всегда была невысокая зарплата? Хорошие специалисты вынуждены были переезжать в другие города.
- Да, было такое, с трудом, но мы стараемся ее поднимать. Отдельные журналисты получают у нас среднюю московскую зарплату, бывало и выше.
- На телевидение стремятся попасть многие, с образованием и без него. Кадровых проблем нет?
- Есть, не всегда хотят учиться даже опытные сотрудники. Есть проблемы с операторами, монтажеры могли быть делать вещи намного лучше. Например, раньше вообще не знали, что такое внутрикадровый монтаж. Сейчас применяют.
- У многих начинающих телеведущих есть желание срочно быть похожим на Парфенова. Вы к этому как относитесь?
- Нужно всегда искать что-то свое.
- Если федеральные каналы пойдут к зрителю в обход региональных телекомпаний-ретрансляторов, что будет с местным телевидением?
- Умрет, наверное. Если уйдут ретрансляции, многие каналы не смогут заменить их своим содержанием.
- Жалко будет?
- Можно сожалеть, но это закон жизни.
- Кто ваши друзья, семья?
- Мне интересны Исаак Беккер, Игорь Лерман, Радий Кадиков, Валентин Ярюхин. Они мои друзья. Есть другие люди, которые мне очень приятны. Я не женат. Это своеобразная плата за то, что каждый день пытаешься развиваться, лезть в гору. Наверху, если туда попасть, одиночество – обычное явление.
- Хотите пройти путь Перельмана?
- В чем-то он для меня пример. Я бы хотел иметь такого друга, но я, к сожалению, его не интересую, потому что к математике не имею никакого отношения. Вот он фанат. Его жена и семья – математика. И он, наверное, счастлив.
- Как руководитель телеканала вы чувствуете внешнее давление?
- Давления нет, есть достаточно уважительное отношение.
- А какая цель у программы «Культурный город»?
- Есть цель поднять общую культуру Челнов. За эту программу я получаю намного больше оплеух, чем за ролики с «Доном Армандо». Говорят, что я перетягиваю одеяло на себя...
- А причина доминирования не в том, что ведущему нужно занимать паузы, когда герою не всегда есть что сказать?
- Умный человек поймет, а я этот вопрос оставлю без комментариев. Я понимаю, что сегодня это недоработанный, может быть, но единственный проект подобного рода. Думал и о замене ведущего. Нет проблем. Но мне нужен человек, который разбирается в культуре. Такого человека у меня пока нет. Мне не подходят просто задавальщики вопросов.
- Если бы вы руководили каналом «Культура», то все было бы понятно. Но вы же «ТНТ». Как это увязывается?
- Да, нас иногда упрекают за то, что мы транслируем «Дом-2». «ТНТ» - это развлекательный канал, на котором делают неплохие вещи и цель которого – зарабатывать деньги. А «Культурный город», это, если хотите, наш ответ «Дому-2». Кстати, я эту программу так и не смог посмотреть.
- С кем бы хотели сделать интервью?
- С Эркюлем Пуаро, это один из моих любимых персонажей. Я бы пригласил несуществующего персонажа и сделал бы с ним эфир.
- О чем будет ваш документальный фильм?
- О стариках из дома престарелых, мне они интересны.
- Спасибо за честность.

Детали.
Полное имя - Армандо Луиджевич Диамантэ. Родился в 1972 году. В 20 лет стал студентом Казанского института культуры (театральный факультет, режиссура). В 1993 году поступил в мастерскую Владимира Меньшова в Институте повышения квалификации работников кинематографии (специальность - «Игровое кино»). Через год после выпуска создал на московском канале «2х2» свою программу. Позже 6 лет работал в мире рекламы и в 2004 году стал основателем и руководителем рекламного агентства «Татнефтепродукт-медиа». Челнинский «Эфир» ему предложили возглавить в конце 2005 года. Юридическое образование Армандо Диамантэ получил в ТИСБИ.