Анна

Анна Соцук, директор управляющей компании ООО «Ключевое» (12 домов, 1008 квартир, 1532 жильца). Выпускница музыкальной школы любит слушать Шуберта и рок, уважает Linkin Park. На кухне - богиня. Особенно по части приготовления сложной солянки. В одежде предпочитает удобные джинсы. Но будущего мужа - единственного, красивого, нестандартного - сразила белым платьем с декольте. Оно долго висело в шкафу. Куда в  Набережных Челнах выйдешь в таком наряде? Однажды Аня решила сходить в нем на день рождения подруги. Потом Александр ей признался, что «среди маек и джинсов не обратить внимание на «такое» было невозможно». В отличие от мужа Анна курит, и сладить с этой дурной привычкой у нее пока не получается. А еще наша героиня «может написать целый трактат по виртуозному владению ненормативной лексикой - сказываются годы общения с сантехниками». Признавшись в этом, она тут же воскликнула: «Мама меня убьет, если узнает, что я ругаюсь. Она - педагог». А потом вспомнила о «песне, из которой слов не вырвешь», и - успокоилась.

Папа Анны из принципиальных начальников. В «тепленькое» местечко не устроил. Когда дочь в 31 год взялась наводить порядок в комплексе, в котором прошло ее «счастливое детство», ворчал: «С экономическим образованием отвечать за работу дворников!». Через девять лет отец скажет: «Я горжусь тобой, дочь!» Для того, чтобы это услышать, Ане многое пришлось сделать.
В 2009 году ей предложили возглавить жилищно-эксплуатационную компанию, и она увела за собой 15 работников «Ремжилстроя», оттуда, где ее ценили и уважали. «Через два месяца я поняла, что коммунальное хозяйство - это не бизнес, и прибыли от него никогда не будет. - рассказывает Анна Юрьевна. - Я смогла убедить в этом хозяев, смогла обосновать стоимость фирмы без уставного капитала, которую мне продали за 10 тысяч рублей.

В конце 2010 года жильцы 47/36/1 начали открыто бунтовать. Их не устраивала грязь в подъездах и стоимость коммунальных услуг. На фоне бунта быстро нашлись желающие прибрать наше хозяйство к рукам, но мы наврали им, сказали, что наши подвалы затоплены водой. Они испугались. Мы готовы были отказаться от дома, но на всякий случай предложили людям свою концепцию выживания. Нам дали шанс. А через год мне показали подъезд, в котором стояла нарядная елка. Праздничную обстановку дополняла идеальная чистота на лестничных площадках. Можно было ходить в тапочках, как дома. Именно тогда я поняла: у нас все получится».

Надежда

Надежда Кособенина, 26 лет, не замужем, работает в 66-м садике. Кто бы поверил, что три года назад она - униженная и оскорбленная - была на грани отчаяния. Тогда ее напарница с большим педагогическим опытом сразу дала понять, кто здесь хозяин. Молодого специалиста за несущественные «погрешности» отчитывали в присутствии детей и их родителей. Девушка не выдержала, уволилась. О бывшей коллеге вспоминает, как о страшном сне. В новом коллективе с Надей считаются.

- Я с детства мечтала работать с детьми. Наблюдаю за людьми в другой профессии и удивляюсь, как они занимаются таким неинтересным делом? Вот мое - самое нужное и ответственное. Но очень сложное. Современные дети активные, не стесняются в выражениях, могут такое ляпнуть.
...Родители же всю ответственность за воспитание возлагают на нас. Мы, конечно, стараемся. Сначала учим элементарному: держать ложку в руке, вытирать попку после горшка. Зачастую дети в детсад приходят совершенно неподготовленными. И в этом виноваты бабушки. Они и раздевают, и одевают внуков. А те только руки и ноги подставляют.

...Я людей тестирую по тому, как они относятся к своим младшим братьям, сестрам, племянникам. Давно заметила: те, кто неравнодушен к детям, живут открыто, без злых умыслов. Малыши к таким, как правило, тянутся. Конечно, я мечтаю, чтоб у моих детей был отец. Там, где мама одна за всех, девочки получаются сильными и властными. Мальчики же в неполной семье часто становятся эфемерными, т. к. за них все решала мама, как могла, по-женски. Им не с кого было «считывать» модель мужского поведения.